“我提供最好的质量，最好的服务，和最好的价格，他们或许会在背后骂我，在我面前，永远只会微笑。”

　　1989年9月，江阴模塑开始为上海大众批量供货，成为其国产化共体理事单位；1999年，曹明芳借壳江阴杏澄冶金股份有限公司，改名“模塑科技”，在深交所上市……在所有成功的瞬间，曹明芳在家人面前仍是不苟言笑的，只是在晚饭桌上，他会破例喝一杯白酒。

    儿子

    和创业的父亲比起来，负责发展的曹克波是个没有太多故事，却有很多观点的人。

    曹克波从小受父亲的严格管教，每天放学回家，只能乖乖在家坐着，出去一定要事先请示，并严格按时回家。他接受父母的一切安排，学习，生活，爱好，甚至思想。从内心来说，曹明芳并不希望儿子太有个性，曹克波原来也没想过做个和父亲不同的人。

    十几年前，曹明芳决定把曹克波送到德国的一个配套厂家学习。走之前，父亲对儿子说了这样一段对话：“你要去证明自己有能力，如果最后的结果是否定的，我不会让你干。”曹克波当时很紧张，他成人之后第一次感觉到了惶恐，他虽然没想过继承父亲的事业，但更没想过如果不继承，那还会干什么。

    曹克波初到德国的时候，很快就从出国的喜悦和新奇中清醒了过来。配套厂家的德国老板那时侯很瞧不起他们这些从中国来的人，他甚至认为给他们机会学习，是一种施舍。曹克波在那里，从最基层的小学徒干起，上螺丝钉、打磨……每到德国人的公共休息日，老板就想起了他们这些“免费”的中国人……

    最初，曹克波也曾感到迷茫过，然而在迷茫中，他却总觉得有个声音在对他说：你要自己证明自己。他逐渐地开始对那些机械感兴趣，并且发现他越感兴趣，工作和生活就越不觉得辛苦和孤单了。

    在来回德国一百五六十趟的学习过程中，曹克波从自发到自觉，真正地爱上了父亲从事的这项事业，同时受德国文化和德国人思维习惯、生

    活方式的影响，他有了自己的个性。

    三四年前，曹克波逐步进入江阴模塑的管理层，协助父亲工作。

    每一个第一次来他们公司的人，首先就会对他们的集团办公楼叹为观止：整幢大楼没有一处墙壁，全部采用玻璃结构。这是曹克波从德国引进的“透明”建筑风格，他希望企业在客户面前永远是“透明”的、坦诚的形象。他的办公室也与众不同，全透明，没有帘子，每个经过他办公室的员工，都能看到他在干什么。他喜欢这种“OPEN”的工作方式。“坦诚将会极高地提高工作效率。”

    所有人第一次见到曹克波，都会觉得这个总是面带微笑，一脸憨厚相的胖胖的年轻人，应该是个很好说话的管理者。但正如曹克波自己所言，微笑并不代表不坚持。很快，他手下的员工就意识到了这一点，小曹总的管理方式，甚至比老曹总更为严厉。因为曹克波采取的是德国人的思维定势：一开始，他不相信你，然后再证明你是可信的。