那我们来看看狼图腾者典范华为的“追求”：“现在社会上最流行的一句话是追求企业的最大利润率，而华为公司的追求是相反的。华为公司不需要利润最大化，只将利润保持一个较合理的尺度。我们追求什么呢？我们依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，成为世界级领先企业。”（《华为基本法》）

    再看看牛图腾的典范蒙牛的“理想”。在蒙牛所处的产业链上，有着广泛的利益相关者，可以概括为“三民”与“三军”（“三民”是指原料市场上的百万农民、资本市场上的千万股民、产品市场上的亿万居民：“三军”是指生产大军、销售大军、供应大军）。蒙牛从成立的第一天起，就确立了自己的创业纲领：“股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。”这一切建立在一个先决条件上：追求消费者利益最大化。

    两个企业的追求迥然不同，却有一点共通之处：超越赚钱！把赚钱只是当成履行社会义务的工具，以此把人们吸引在一起，共同承担社会责任，是两个企业的共同特征。

    狼和牛的“手腕”

    对于在市场竞争中谋求生路的企业，还必须解决另一问题——如何对待竞争对手？

    如何在残酷的优胜劣汰中成为强者胜出？如果说是否有社会责任感是企业能否持续发展的精神基础，体现着企业的人格境界；那么如何对待竞争对手，则体现出企业的竞争战略，体现着企业的个性特征。

    在这个方面，华为和蒙牛大相异趣，做出了完全不同的选择。

    华为强调的是市场竞争的对抗性，关注的是不同企业之间你死我活的竞争结果。为此，把商场当成战场，写出了一篇篇以弱胜强的杰出战例。纵观华为成长史，几乎每一步发展都是在血与火的拼杀中取得的。战场上兵戎相见，靠力量说话，没有温良恭俭让的地位。华为推崇狼，器重狈，主张在市场争夺战中企业成员协同努力，不惜“狼狈为奸”。由于华为面对的竞争对手更多的是外国列强大公司，这种胆量和谋略更给人以一种道德上的激励力。

    蒙牛强调的是市场竞争的互补性，关注的是不同企业之间你追我赶的竞争结果。为此，蒙牛把商场当运动场，写出了一篇篇巧妙借力的生动文章。纵观蒙牛成长史，几乎每一步发展都是在借力打力的周旋中取得的。商场上既有权谋奸诈，也要资源整合，要取得成功不仅靠智慧，还要靠胸怀和胆识。因此，蒙牛主张在市场争夺中企业成员要协同努力，诚信为本，反对“狼狈为奸”。结合蒙牛的竞争环境看，由于其竞争对手更多的是同处一城的同业大公司，这种胆量和谋略，也给人以一种特殊的道德激励力。

    市场竞争各显神通，优胜劣败终有定论。在此过程中，斗争与协作始终相互伴随，不同企业会由于各种原因，更为关注其中的某一方面。究竟谁是谁非，要从具体条件出发，看对于企业发展和社会发展的作用，不能一概而论。但有一个事实正在逐渐被人们所认识：中国的市场经济越来越规范，竞争的规则也越来越明确。在这样的情况下，以共同信守竞争规则为前提，追求相互促进的竞争效果，已经不再是空洞的道德说教和虚幻追求。

    也许可以推测，在关于企业图腾的未来选择中，人们也许会更多地看重老牛，而不再那么崇尚土狼。