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大三学生当总裁 用压岁钱做到500万

发布:2008-6-23 10:06:59  来源: 世界创业实验室 [字体: ]

“复旦一共有两万多人,复印量是巨大的,上万页的复印量绝对是有可能的。”夏乾良心中盘算着,单独印一页 A4纸是 8分钱,而我通过团购拿到的价格是6分钱甚至只有5分钱。如果能把这些业务收集起来,差价利润还是可观的。

    说干就干。夏乾良开始向各个系的学生会、学生宿舍广做宣传,主打“优惠便宜”的价格牌,同时还提供了“上门提货、送货,随叫随到”的服务。这种经营方式在校园里很有市场,他们每天拿到的复印单子少则三、四千张,最多时能有近六万张的大宗业务。

    公司成立初期,主要经营印务咨询。刚开始,公司拿到订单后,是转交给文印店复印。后来公司掌握了几百家印刷厂、广告公司的相关资料,一旦有印刷业务,就会为客户选择合适的厂家,在保证质量的同时让客户付最优惠的价钱。依靠学生企业的诚信,公司很快受到客户的欢迎。

    业务开展几个月后,他们开始自购设备,自己开工了。同时,公司的职员还开始学习平面设计、策划、排版。公司的业务也渐渐拓展到学生报刊、宣传海报等方面。

    教辅书掘第一桶金 印漏字5000册作废

    “我的身后是复旦,这样强大的资源,不能只体现在数量上。”夏乾良觉得,这不是大学生创业的优势项目,大学生创业的优势在于技术含量更高的文化传播产业。

    就在这个时候,一个意外的商机“主动”找上了门。 2004年,出版社向夏乾良约稿,编写《高考英语专项训练精炼》一书。但对于这些毫无经验的大学生来说,编辑第一本书完全是白手起家。

    “从内容的编著到最后的排版,都是由我们自己一手操办。”夏乾良回忆说,公司在学校旁边的招待所租了一间房,没有钱请专业的照排公司,就自己一个字一个字地输入,自己摸索学习排版软件:“身处复旦我有这个优势,有的出版商找不到合适的写作、策划班底,而我们几乎不用花什么钱就可以形成一个高质量的团队”。

    虽然出书对他们来说是第一遭,但他们每个人都是教学经验丰富的“小老师”,遇到问题就求助于母校的一些资深教师,加上他们为学生上课时准备的经典例题,以及自己当年高三时的一些习题。经过 10多个人加 10多台电脑日夜不停地忙了一个多月,首批问世的 5000本英语书终于诞生。销售状况出奇的好,没过多久,市场告罄。

    有了这个好开端,公司开始出版系列的教辅材料。语文、数学两本系列丛书相继出版上架,他们推出了重点中学老师和名牌大学学生互动式教材的概念,在半年内就赚取了 10多万元的净利润,这笔钱成了公司的第一桶金。

    但在夏乾良书柜里留有一本《高考语文专项训练精炼》,夏乾良说这可是一册让他“刻骨铭心”的书。

    原来在出版《高考语文专项训练精炼》时,发生了一件让他们完全没有意料到的“事故”——书印刷完后,出现了 113个字的漏字现象。原来书中摘选的一些文言文中,有不少异体字和一些不常用的生僻字,虽然排版制作时,电脑上有显示,但在实际印刷中,字库里因为没有这些字,而形成了一个一个的小空格。

    夏乾良给自己留下一本作为警示:“这是卖给学生的书! 5000本就这样作废了,3万元就这样打了水漂。最后都按照废纸的价格卖给了废品收购站。”付出的代价是巨大的,当没有漏字错误的书再次印刷出来时,已经是2004年的10月份,过了教辅书销售的黄金季节,夏乾良就和公司的员工,一人带上一摞,去各个中学门口叫卖。

    公司办成创业典范 狱警也要加盟进来

    这时的夏乾良开始意识到图书市场的发展潜力,教育类图书选题的策划出版,也渐渐成为公司的业务重点,成为公司的一个最主要的盈利点。而图书销售已经开始面向外省市,而且有意向在一些省市地区开设办事处,代理相关的图书销售业务。

    “销售渠道也成为我们极为重视的环节。”夏乾良告诉记者,用于对外邮寄书目介绍每次达到 1万 3千多封,邮资更是超过万元。

    “印刷业是文化产业的最末端,但是它不但是我事业的第一桶金,而且通过印刷业务,我介入到会展和广告行业,目前这两个项目也给公司带来了可观的收入。”夏乾良拿着一本会务资料册告诉记者,会展和广告行业经常要发放许多印刷品,而夏乾良正是通过替他们做印刷才慢慢介入了这些行业。前不久,公司就为复旦百年校庆的活动之一——“基因组医学国际论坛”提供了会务管理服务。

    “有报道说,公司开办一年多,总资产已经达到 500万元。按照公司对外宣传规定,我不能透露具体数字,但我可以告诉你,这个数字只少不多。”夏乾良说,至少目前自己已经拥有价值 3000多万元的设备。

    夏乾良作为大学生创业成功的一个典范的同时,收到全国其他高校学生的一些创业求助电话,甚至还有一位山东的狱警,自愿放弃原职,要和夏乾良一起做生意。

    “我仔细听了他们每一个人的创业计划,有一些的确显得有些冲动,但是其中也不乏一些好点子。”夏乾良说,自己开始资助一些自己觉得有发展前途的创业项目,“因为我也是大学生,一开始的资助可能多少有点‘过来人’的感情资助,但是后来发现,一些外地的业务开展起来后,反而对公司的业务扩展有所帮助——当初的资助变成了投资。”

    经过慎重的研究,夏乾良推出了一个“ 1加 1计划”。其中有:提供对等资金援助,最高上限 30万元,只要求占有 40%左右的股份;免费使用公司的所有配套资源,包括印刷厂、车队;无偿分享公司的成功经验……

    学生员工月薪800 考前突击拿奖学金

    暄氏文化信息咨询公司总部就在复旦大学附近,租用居民区里一所三居室的房子,夏乾良每天晚上 8时至次日凌晨 4时都要在公司的“暂住地”工作。他们已经定下了五角场某幢写字楼 120平方米的办公空间,准备搬家了。

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