如果不是餐桌上的老大，就可能是家里的老大，被家人照顾、呵护惯了，在外面依然扮演被保护动物的角色；

　　也有可能是性格内向，不善张罗，怕引起注意，害怕出错；

　　第二境界：只给自己倒水，不管身边的人；

　　这种人通常很自我，不考虑周围的环境，不知道考虑别人的感受；如果是招聘一个技术高手，我们通常会不太介意，但要警惕，这种人的合作性可能会稍弱；

　　第三境界：先给自己倒水，然后再给别人倒水；

　　这种人也比较自我，但还是稍微懂得看看周围环境；

　　第四境界：先给别人倒水，再给自己倒水；

　　这种人比较难以判断，要多增加些考察项目；

　　第五境界：很恭敬（或热情）地给别人先倒水（从表情、眼神到手势），再给自己倒水；

　　营销人员，至少应该是第四境界的人

　　第六境界：无需给自己倒水的时候，也能随时很恭敬（或热情）地给别人倒水。

　　这种人，比较醒目，随时注意、揣摩别人的需求，在很多场合都容易反客为主，有机会的话就会主导环境的氛围。

　　当然，这种人也可能是职业习惯使然。

　　这种分析适用于倒水（还有，别人给你倒水，你的反应也是一种考核），倒酒却是另一回事。

　　后记1：真实做人，修炼自己

　　有学生曾经说，梁老师，您太可怕了，一个细微的动作，您都解剖得头头是道……

　　我说：

　　凡是“阅人无数”的人基本都有这种能力，只是很多人不说，我则好为人师，喜欢分析给大家听而已；

　　学生问：如果一个自我的人，要刻意掩饰自我，也做到第六境界主动倒水，您怎么判断？

　　我说：有些事情确实不难模仿，容易做到，但是，很多其他细节会出卖一个人。每个人的一言一行，生活中每一个细节，无不反应一个人的性格、价值观、修为，掩饰是徒劳的……

　　境界没有好坏之分，只有适合与不适合。

　　如果一个研发高手，在餐桌上像第六境界的人一样，长袖善舞，人们可能会觉得他略嫌江湖了，未见得是好事（研发高手的焦点在研究事，而不是人）；

　　能装得了一时，却装不了一世。真实地做人的同时，修炼自己，才是明智之选。

　　后记2：餐桌上的家教