第三种和第四种都是隐性较深的账务管理问题,对企业的危害性大,影响力深。如果管理层对该部门的掌管力度不够,很容易滋生此类的甚至更多的违纪现象。
如何做好大卖场的防损管理
治病救人,首先就是要找到病因,找准病因。一旦病因确定后,就可以对症下药了。防损部门的账务问题对门店的日常经营和门店的社会形象都有较大的影响,管理好防损工作是保障门店正常运作的重要前提。
首先是建立完善的防损考核机制,保持较为公平公正的考核办法。从工作态度、工作能力等角度做好员工的思想教育工作;
其次是针对自身情况,建议采取合适的、完善的防损管理模式,使之更趋向于公开化、透明化。使防损事件的处理减少阻力,变得更简单化。
最重要的是,针对我们所总结的防损账务问题,应建立完善的监督管理机制,对易出现的账务漏洞逐项进行严格监督核查。只有这样才能保证零售行业防损管理的长久性和健康性。