当然，我们不得不佩服这些老师确实有几招，最大的招数就是能够忽悠，美其名曰有赢利模式和销售手法，可悲啊！
中国人需要什么？中国的企业需要什么管理模式？我想，任何一个有良知的中国人都会知道，那就是适合中国国情和中国企业追求的管理模式，我们谓之中国式管理，而绝不是中看不中用的西式、欧式管理，培训的大师不应该只为了钱尽传授些骗人的把戏，让人课堂兴奋回企无用、只有笑果而无效果的课程。
我特别推崇两位来自台湾的培训大师，分别是曾仕强老先生和张锦贵先生，他们没有那么多花招，用他们的智慧与积淀，把中国本土的文化、人心与人性演绎得活灵活现、淋漓尽致，教会大家如何管理企业，这才是我们真正需要的，半企业家和伪企业家在听了他们的课后，就真的成了真正的企业家，具有使命感与责任感，用中国本土的管理哲学科学地建设企业、人性化地管理企业，造福员工、造福社会、造福所有的利益相关者。这两位大师绝不像那些自我鼓吹的、被人鼓臊的、策划包装的、装神弄鬼的所谓的一流的培训大师，而被那些所谓高人教导出来的企业家弟子听完课后登上了泰山就满世界呼喊‘我成功了’，个个像吃了春药一样，生活在虚幻的成功的世界，实际上不是一无是处，就是当即骗到钱最后不是被绳之以法就是轰然倒下。听一位我的学员说，有一个‘名望’极高的人去他的企业讲课，说的都是内科但满嘴是钱，讲的是如何为企业好但压榨员工，结果不是企业发展了、员工凝聚了，而是上千号员工纷纷辞职，这不等于在做着男盗女娼、道貌岸然的事吗？
很奇怪呢，企业的老总本来想追求效益与和谐，但听完课了和谐没有了，效益也没有上来，但还是愿意去花那个徒壁钱，而且不止一次地反复上当，还心甘情愿。这是因为他们在过去的管理中没有找到好的方法（不研究嘛、懒惰嘛、不用心嘛），又听说了以讹传讹被神化的大师，讲的都是自己从来都没有听过的新鲜词语和概念，还有不错的现场互动，就去了。内容是西方的，手法是外科的，被人说成药到病除的功效，就掏腰包了（中国老板喜欢装财大气粗嘛），最重要的是，这道培训的菜味道与众不同，是西餐，是昂贵的大西餐，中国人素有重洋媚外的情结，凡事沾上个西字，那就是美好的，即使内心痛苦得要命，还要装出洋洋自得的样子，所以就会不断地去上当受骗，还不敢说，生怕一说出来被人戳没有品位、不懂得欣赏或者没有能力学习。那些个牛人高手骗子大师正是抓住了中国企业家‘有钱’、‘好面子’的心理，就狠狠地宰，一根韭菜就要卖出一桌满汉全席的价钱。
从生活的角度我们知道，一开始吃洋餐不习惯，但还是愿意慢慢去习惯与适应，长此以往，就真习惯和适应了，而且还离不开呢，难怪麦当劳和肯德基会在中国长期这么红火。到后来，西方的食物和经过西方改良的食品就源源不断地涌入中国，就像当今的西式培训一样。
问题是，中国人慢慢发现，西方很多食品有问题，麦肯基在美国是垃圾发胖食品，现在很多的转基因高科技产品美国人自己根本不吃，转移到中国的成品和在中国种植的相关食物不仅不营养，而且还有毒，没有一点好处。中国人觉醒了，不再愿意吃那些西方的食物了，转头更愿意吃自己本土产出的土鸡和土鸡蛋，而不是饲料鸡和饲料鸡下的没有营养甚至有毒的鸡蛋了。遗憾的是，要想在中国吃到真正的土鸡和土鸡蛋还真不容易，往往是吃了才发现，都是假的、滥竽充数的，价钱跟土鸡一样，实则还是洋鸡和洋鸡蛋。
