将下属的拉功劳拉为己有。下属通常不能向间接上级汇报工作，只能向直接上级汇报工作。如果这个直接上级把下属的功劳拉为己有，自然便利。这种拉下级功劳变为己有的中层经理本质上是自私的。这种不担当责任，却常常为自己拉功劳的中层经理，手下的员工自然毫无成就感，因为成就被上级霸占。

　　正直的管理者，有良知的管理者，功劳从下面开始，而责任且必须从自身检讨。

　　管理需要管理技能，我们平时重视管理技能提升的训练，但管理更需要的是良知和正直的品行。中国企业目前的管理，尤其需要重视良知和品行的倡导，缺少良知和品行的管理者将员工当成其工具和垫脚石，同时毒害企业成为管理中的黑洞。

　　管理也须“以德为先”。