按照资本的本性，越不“合理”越有“利”，可以出奇制胜。但是这绝非幸灾乐祸，更非迎合其中不正常、不合理的价值观念。比如广播电台在“堵车”中重现生机，主要是通过提供交通服务信息，来疏导、避免和解决“堵车”现象的发生，而不是使“堵车”雪上加霜。也就是说，按照主流价值观的要求，管理者发现一种不合理的生活方式，应当设法解决或部分解决它，而不是相反，这才是具有商业眼光的表现。同样的道理，有人“喜欢大车型，只要客户有钱买那么沃尔沃就应该造”，这似乎没有错，但是当这种诉求按照环保的价值观衡量属不合理时，管理者就不应该去迎合。否则，就与发国难财、提供洗钱服务没有本质的区别。
这就要求管理者在选择商机时，必须承担起自己的社会责任，绝不能在逐利时背离主流价值观。这种对社会责任的担当也应当表现为一种职业素养：即在管理中决不能利用自己的强势强词夺理，以为谁来管谁就有理；同时在管理中不能只讲资本的理，试图用资本的逐利性超越合理与不合理的理念界限，在其中和稀泥；更不能通过管理的包装，将不合理的东西变成合理的商品。那在表面上是为了克服一种不合理的生活方式而提供商品和服务，实际上形成了另一种不合理的生活方式，让社会付出更大的成本，就违背了管理者的职业道德。比如在互联网上用恶意插件推广“流氓”软件，借机发财，那显然不光彩，甚至是犯罪。
当然，这并非要求管理者对不合理的生活现象置之不顾，而是说在其中应当兼顾自然属性与社会属性的统一。这无疑考验着管理者还原正常生活方式的能力，但这不是对管理者的额外要求，而是更好地履行管理职责的应有之意。成功的企业家告诉我们，小胜靠谋，大胜靠德。这句话对做人有效，对搞管理也同样有效。悖离道德常理的管理，往往是一种低水平的管理，不具有可持续性。不断追逐种种不合理商机的背后，往往是企业战略的缺失，注定长不大。11月初在上海的一个论坛上，一位从事云计算的“海归”感叹于“我们做什么事情老是想走歪门邪道”，认为这将窒息真正的创新精神。的确，在钻空子以营利的日子中生活久了，往往不能自拔，很难培养核心竞争力。从这个意义上讲，无理必然带来无“利”。
