首先让我们看看打麻将。如果是三五好友一起玩玩，不带钱的，谁会有那么大的积极性?岂不也和工作中的态度没什么两样?所以皇朝的问题，必须有个先决条件，就是要有金钱的刺激。

　　那再看看另外一种情况，有求于人应酬时的打麻将，不能赢，最好输点给人家。这时候表面是积极，但骨子里是不那么开心的。当然，输钱是为了办成事，办好事，但最少在麻将桌上，他的心态是不那么积极的。

    先讲了这两个例外情况，那再分析一般意义上的打麻将时，为什么积极性比工作中高。

　　一般打麻将，如果运气好，赢的钱是正常工作收入的几何级倍数。如果输了，当然会赔了时间又赔钱。赌场上没有常胜将军，谁都明白这道理。但赢面大的赌徒，最多也就6成的胜算;逢赌必赢的人，怕不会有人陪他玩的。所以，上麻将桌的人都有希望，都有机会——赢钱。恐怕没有谁是为了输钱去打麻将的。

　　再分析打麻将的规则，其实是最公平合理的，参与的任何一个人，都必须服从规则。你赢时人家这样付钱给你，人家赢时你也按规矩付钱给人家。所以，参与打麻将的人，没有上下级之分。你只要服从规则就可以了。而工作中，存在着管理与被管理的关系，只许州官放火，不许百姓点灯的事经常发生。有了功劳利益，当领导的先占了。就象打麻将时，明明你糊了，钱却让领导收起。那你还会积极吗?

　　还有个分配机制的问题。麻将桌上，谁输谁赢，赢多少输多少，都很透明。可能会有人赢时报少一些，输时报多一些，但赢钱的人，钱是真正地到手了。如果是在麻将馆里打，可能要交份子，交多少也是大家定好规矩。而在公司内部的分配制度上，做得好的公司，会有书面的分配机制;做得不好的，老板看心情随意打赏，多与少，给与不给，没有明确的规定。对后一种情况，当然大家是无心留恋，能混则混，该走即走。前一种情况看似公平，但事实上，员工想的是：我自己付出了多少，老板赚了很多钱，而我们只有这么一点。所以他会偷懒，会迟到早退，会事不关己高高挂起。

　　中国的麻将文化历史悠久，源远流长。我们要注意到，任何地方麻将的玩法，都是人个竞技项目，不会像桥牌等项目那样，讲究两个人的配合。这里面也有一定的历史原因。

　　在中国，从盘古开开地以来，人都是皇帝的臣民，你生下来就是有人管的。你所做的一切，都是在很多约束下去做的，人是没有个性和个人利益的。这就会造成大家都喜欢公平，能够突显个体的娱乐方式。麻将、象棋、围棋的规则，正好迎合了人们的普遍心理。所以这几种娱乐项目很有民间基础，流传几千年。

 　　为什么中国人没发明桥牌?甚至现代体育运动中的任何一种需要团队配合的项目，中国人都做得不好。除了女排和女足曾经昙花一现。这是因为，中国人太多了，我们的传统文化，人与人之间只有利益的转移，就象打麻将，你袋里钱多了，意味着我兜里钱少了。而没有意识到，良好的分工和管理比单打独斗能得到更多的利益。日本人有全面质量管理，美国人有ISO，我们只有盲目跟风，今天学松下，明天学通用。

　　扯远了。如果公司的分配制度能做到以下的程度，我相信大家的积极性都会高起来：

　　1、政府税收政策稳定，透明，降到大家都认可并都能承受的水平。

　　2、公司财务状况敢于公开。目前哪家公司敢完全公开自己的财务状况?不是怕竞争对手，而是怕税务部门。

　　3、人力资本与资产的比值要有个相对的系数，没办法制定标准的，由老板与员工协商。

　　4、员工收入与个人贡献挂钩，即使没有绝对的公平，也要有个相对的平衡。

　　最后说一句题外话：哪天中国的企业不再怕政府，老百姓不再怕官员，中国的腾飞将指日可待.

　　个人观点(4)：

　　在企业管理中灌输“麻将精神”。

　　企业管理中的战略决策就像打麻将，要分析政策环境，要分析竞争期间，决定是采用长期战略还是短期战略。

　　打麻将要先弄清楚，是打两圈还是打一宿，打两圈就得能胡就胡，打一宿就可以憋大牌，胡一次大的(赢的多的)可能相当于别人胡小牌用两宿赢的。

　　政策稳定，发展正常的时候，就可以打一宿，做长期的大投入;政策不稳定，就要选择打两圈。

　　所以，很多跨国企业，打品牌，就像打一宿的准备;民营企业，求生存，就是打两圈的玩法。

　　打麻将也如同做营销

　　麻将营销的特征正如麻将的规则一样，多人参与，每个人都是一个独立的利益个体，而每个个体之间存在着利益的关系，既存在着竞争，也存在着关系，缺一不可。是一种相互矛盾的相互依存的关系。

　　很多企业都把对方当做竞争的对手，全力打击，但是并没有看到这种相互依存的关系。没有对方的发展，就没有自己的动力。对方的存在正是促进自己更好发展的动力。所以往往会出现恶性的竞争，将对方置于死地。问题就在于，对方挂了之后，自己反而并没有以前的情况好了。那是怎么回事呢?这时候，我们看到了麻将营销。

　　麻将营销是一种有效的营销。

　　首先，麻将营销要求参与的各方面按照顺序出牌，维持了一种相对稳定的市场秩序。

　　其次，麻将营销要求按照顺序胡牌。A出的牌，可能B和C同时可以胡，但是B在C上手，这个胡的机会就要留给B。同样，在分配有限的市场资源的时候，也需要这样的秩序的存在。就象排队一样，排在后面的自然要等待前面的先办完事，这是一种潜在的规则，是社会默认公德，是维持良好的市场秩序的重要原则。

　　再次，麻将营销要求参与的各方面都要独立出牌，不能出老千，不能串气，不能受同时看几个人的牌的指点。在下象棋的时候，说话的人往往会被称为多嘴驴，但是在打麻将的时候说话就不是这么简单了。象棋都摆在桌面上，回旋的余地很大，说几句也许无关大局，但是麻将之为物，简单，90%的胜率靠的是对方摸不清楚自己的牌。一旦E看了B的牌之后，跑到C那里去指点C如何出牌，那是相当可怕的。B的胜算基本上就没有了。

　　当然了，麻将营销并非是完美的，他只是一种过度时期的形态，存在着很多的缺点。象运气多于计划，胜率不稳定，象个人主义严重，忽视了团结合作的关系，等等。而问题的存在并非就是否定了该营销的好处，我们完全可以解决这样的问题。