如何做到成功的“放手管理”，是企业能否持续、做大的根本条件，从“控制模式”到“放手管理”的飞跃，是企业及其领导对于企业文化作用力的正确解读，是企业主个人能力向群体能力延伸、发散、升级的良好开端。企业进入良性生态发展循环的序幕从此开启，企业主由此抽身上岸，腾出足够的时间付诸战略性的、持久性的远景规划和思考。

　　“放手管理”使企业运作在意识共同的环境条件之下，企业运作效率得到根本性的提高，员工的归宿感、民主意识得到兑现，企业远离生存风险，企业软性实力得到充分的提升，企业领导被完全的解放。

　　“控制”与“放手”是企业管理中的哲学问题，与道家的“得”“失”逻辑具有某种相通的原理，如果认为为了“不失去”就得“控制”那是愚蠢的，而以“放手”来置换“真正的拥有”那便是管理中的道中之道！

　　为了企业的持续发展，就必须放手管理，因为“放手管理”是企业组织行为的主要诉求，是企业文化具体化、制度化、人本化的切实表达，是企业凝聚力、团队精神的具体表现！

　　为了摆脱管理给你带来的各种困惑，“放手管理”是你的唯一选择！