第六，你必须能非常灵活地利用那些有利于你发展的机会。在微软，我们通过一系列方法为每一个人提供许多不同的工作机会。任何热衷参与微软管理的员工，都将被鼓励在不同客户服务部门工作。即使有时这对微软意味着增加分支机构或调去别国工作。

　　我们尝试把产品组的人员调到研究领域，或做逆向的调动；我们的美国分部有许多来自其他国家的人员，我们也派遣许多美国员工去世界各地的分公司，应该说，我们的员工轮派做得不错，但离我的期望值尚有一段距离。

　　第七，一个好的员工会尽量去学习了解公司业务运作的经济原理，为什么公司的业务会这样运作？公司的业务模式是什么？如何才能盈利？

　　我一直很不理解一些公司不向员工介绍本行业基本经济状况的做法。员工必须了解导致本行业中企业盈利或亏损的原因，才能对自己所从事的工作的价值有更深入的理解。当然，员工必须学以致用，并将精力放到最可能改进之处。第八，好的员工应关注竞争对手的动态。我更欣赏那些随时注意整个市场动态的员工，他们会分析我们的竞争对手的可借鉴之处，并注意总结，避免重返竞争对手的错误。

　　第九，好的员工善于动脑子。分析问题，但并不局限于分析。他们知道如何寻找潜在的平衡点，如何寻找最佳的行动时机。
　
　　思考还要与实践相结合。好的员工会合理、高效地利用时间，并会为其他部门清楚地提出建议。

　　最后一点，不要忽略了一些必须具备的美德，如诚实、有道德和刻苦，这些都是很重要的，在此无需赘言.