当看到面试官已经失去兴趣的时候，主动将话题拉回来，在面试前，你要对这种场景做准备。比如，你可以说：“是不是我刚才回答的内容没有让您满意？不过，我是这样一个人，如果这一次我没有让你满意，那么，我不会放弃，我会执著地去学习，一定可以从一个新人成长为一个职场上有竞争力的员工，因此，肯定可以赢得您的满意。行动上让您满意，比语言上让您满意更重要，您满意吗？”请认真品味加德纳在影片中的对话。
最后，D片段。是一种处理复杂问题的技巧。就是把握对方语言中的逻辑，更换语言中的元素，从而在逻辑上保持一致性。既然对方谈的是衬衣，那当然可以谈裤子。逻辑上一致，才会引发对方发自内心的笑意，从而赢得了这一次面试。
试一试，比如，如果面试官问你：“如果我们没有录用你，你将会如何？”你可以这样回答：“没有录用我，那么你们一定录用了别人，那么，我就要找到那个人，并向他学习我不具备的优点。”“我们发现，你没有这个行业的经验。你有相关的经验吗？”“我没有经验，那我一定也没有条条框框，反而能够创新，经验也会抑制创新的。”
当年，在惠普董事会最后决定是否录用卡莉·费奥瑞娜的一次面试中，董事会成员问道：“从你的简历中看到，你不懂IT技术。”卡莉说：“我看了一下，惠普懂技术的人很多吧，不缺我一个人必须要懂技术，不懂技术，就一定有时间懂管理了。”
耐心品味！面试是一场心理较量，对方要了解你的本质、你的竞争力；你要了解到对方如何理解竞争力、对方到底在乎应聘者什么品质，并努力通过讲话表达你具备这些品质。一切都是通过说话实现的，说话就是生产力。
