在德化创意产业基地月季窑创作中心，韩国女陶瓷家现场体验德化制瓷文化。黄鹏辉/摄

　　儒苑礼品有限公司是德化唯一一家省级文化产业示范基地，近年来通过不断进行产品升级，逐渐建立起自身优势。图为儒苑公司新产品展示一角。张晴雯/摄

　　核心提示：

　　这里，是闻名天下的中国四大瓷都之一；这里，有着全球最优质的高岭土；这里，是中国最大的日用陶瓷生产基地……

　　山区县德化，依托当地的资源禀赋、企业家的拼搏力、政府的有效引导，崛起一个年产值近百亿元的陶瓷产业。无论从地方财政还是从“民富”看，陶瓷业都是当地无可争辩的支柱。

　　然而，对于这一行业来说，刚刚闯过国际金融危机，随之而来又面临一场全面要素涨价大考。陶瓷业，这个传统的劳动密集型与资源密集型产业，如今也走到了转型的十字路口。

　　开始转暖的春日里，记者深入瓷都德化，透过省级文化产业示范基地儒苑公司的艰难转型之路，希冀以点及面、以一及十，在深味陶瓷产业当下发展阵痛的同时，试图探寻其突围之道。

　　“泥巴换美金”时代终结

　　“大姐，您做的是哪一道工序？动作好快。”

　　“这是上釉。我们做技术活，不快不行。”

　　“哦，你们一个月能领多少钱？”

　　“工资一年比一年高，现在一般都有两三千元。”

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　　在德化儒苑礼品有限公司生产车间，47岁的技术工李霞莲一边娴熟地给陶瓷坯体上釉，一边跟记者聊起来。

　　简单的对话背后，是春节后劳动力价格的普涨。

　　儒苑公司总经理徐添福告诉记者，对于公司大多数工人而言，今年工价普遍在去年的基础上提升了20%到30%，“其他厂都在给员工提薪，我们不跟进的话，员工就会流失。”

　　员工工资连年普涨，给企业带来了巨大的成本压力，“我们1000多人的厂，目前劳动力成本占总成本之比已从前几年的25%左右提升到现在的40%，考验很大啊。”

　　让徐添福更为苦恼的是，进入2011年以来，人民币币值迭创新高，瓷土价格持续走高、出口退税率下降等其他问题也接踵而至。

　　徐添福向记者算了这样一笔账，单说陶瓷品出口退税这一块，税率从13%降到8%对企业影响巨大，如果按照一年出口3600多万美元来算，那么一年利润会减少1000多万元人民币。

　　多重要素重压下的德化陶瓷企业，徐添福坦言“目前利润薄如刀片”。

　　更为严峻的是，一方面各类要素成本大幅上涨，另一方面是陶瓷业产能总体过剩，蔓延全行业的杀价潮目前还没有休止的迹象。“我们提价空间很有限，通常只能化解50%左右的成本。”徐添福对此很无奈。

　　谈及儒苑公司当下的发展困境，这让徐添福想起了前些年的好光景，“那时工人工价低，瓷土价平稳，每年只要到广交会上拿回订单，组织生产，利润率有时候高达50%以上，那时陶瓷业流传着‘泥巴换美金’的说法。”

　　创办于1993年的儒苑公司，享受了10多年这样的“好日子”。如今，好景不再。

　　而对于整个德化陶瓷产业而言，“泥巴换美金”的时代正全面走向终结。