新年伊始，又会有一批新人进入企业，为了吐故纳新和发展的需要，企业都会注入新鲜血液。新人无非两种，一种是第一次参加工作的毕业生，一种是跳槽或被猎头而来的经理人和专业人才，从本质上讲，他们都是“空降兵”，都要面对同样相对陌生的环境，都要在短期内取得良好的业绩，都要顺利的渡过试用期。新人在实际工作中必须尽快融入企业环境，进入工作角色，适应组织工作，拥有分析和解决问题的能力，扮演好合格队员的角色，以正确的方式高质量地按时完成工作，即便是高级经理或CEO同样如此。如何缩短这一过程，如何取得老板和同事的信任，如何在短时间内脱颖而出，成为企业需要的人，就是个非常现实的问题，正如火箭要脱离大气层的束缚，必须要有强大的助推器，企业新人同样需要能帮他们取得职场突破的助推器。

　　1、永远比老板期待的做得更好

　　先要搞清楚老板期待的是什么，才能做的更好，结果才符合老板的期望。三国演义赤壁之战中的诸葛亮暂时的老板是周瑜，周瑜预见到未来可能出现的对抗，所以诸葛亮越聪明越能干周瑜越害怕，与这样的老板合作就要充分考虑到后路，否则就“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”。某些老板也是这样，一边希望空降兵解决问题，一边怕人家另立门户培养竞争对手，人家真要这么想，您也不要感到愤愤不平，理解这是很正常的心理。如果要在这个平台上做点事情，注意不要让老板感到你是个威胁。韩非子认为按照法治的要求，你的职位是什么就要做什么，做错了固然是不对，做的超过了你的职责范围的同样是不对的，幸好现在的人都希望你吃的是草挤的是奶，不越界的前提下，做的超过老板的要求总是好的。

　　2、善用巧劲而不是蛮力

　　中国武学中最神话的技巧就是点穴，如果是真的，那一定是效率最高的功夫，任你身高丈二的汉子，轻轻一点，立马呆若木鸡。这门功夫找对穴位是关键，任何工作都可以有提升效率的可能，就看你是否能找到关键，有很多第一次参加工作的新人往往抱怨做一些琐碎打杂的事情，当一件工作成为不太需要大脑就能下意识的完成时，我们叫做熟练工作，这个更需要通过创新和优化来提升效率，埋头踏实拉车绝对需要提倡，抬头看看路，想想有没有更有效的方法是不是更重要？

　　3、失期者斩

　　陈胜吴广为什么要起义？就因为“失期者斩”，既然误了期限要死，干脆造反得了，自个去当制定规则的人。现在没这么严重了，不用掉脑袋，但如果你还不想造反来当制定规则的人，在承诺日期前完成任务还是很有必要的，特别是当你的工作和其他部门有关联时更是如此。迟到还是不要了，想想“失期者斩”。