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建筑陶瓷产业链上下游企业跨界建立瓷砖品牌现象解析

发布:2013-7-2 16:10:22  来源: 中国陶瓷网 [字体: ]

  曾几何时,建筑陶瓷行业由于门槛低,而被戏称为“洗脚上田”者的行业。

        的确,不远的过去,在改革开放的大潮中,只要敢于拼搏,随便拉上几个合伙人,建成一条生产线点火投产了,后面的就是“印钞票”了。

        如今,即使没有经历过那个年代的年轻人,也不难理解当时的境况:瓷砖企业少、产能低、竞争小、产品供不应求,陶瓷市场还是一个彻彻底底的“卖方时代”。

        也同样是在改革开放继续深化的大潮中,陶瓷行业渐渐走过了没有“硝烟”的年代,即便如此我们还是能够不断地看到,市场经济的盲目性还是令许多的人往陶瓷行业里扎,尤其是2009年以来,品牌不断增多、产能不断扩张、产品同质化加剧、竞争日趋白热化、产品供大于求。

       与此同时,我们还看到,与“行外人拼命往里挤”有所不同的是,许多原本就是陶瓷行业产业链上的企业也开始了全新的扩张模式——推出自己的瓷砖品牌。

        从整个产业链上的产值来看,瓷砖的生产与销售可以说是整个链条上最大的环节,陶瓷产业链上的许多设备、化工甚至经销商企业,在经历了长期的发展之后,要想在原有领域取得突破,可谓艰难异常。

       而在瓷砖品牌推广领域,由于其面向的是全国乃至全球的广大消费者,只要具有一定的基础与企业架构,在短时间内突破其原有企业的销售额相对显得轻而易举。

        由此,陶瓷产业链上有着更高、更大、更强理想的非瓷砖企业,推出自己的瓷砖品牌,成为了其原有企业破局的重要手段。

       一年两度的佛山陶博会,每届都能吸引大量的企业参展,新品牌更是将其作为对外展示的重要平台,这其中也包括产业链上的非瓷砖企业推出的自主瓷砖品牌,该类型品牌已经成为了中国陶瓷企业的重要组成部分。图为佛山陶博会华夏馆户外场景。

       追梦

       “从事瓷砖生产,推出属于自己的瓷砖品牌是我一生的梦想。”

        对于时下陶瓷行业产业链上的非瓷砖运营企业推出瓷砖品牌的做法,金艾陶瓷砖董事长刘鸿祥这样概况自己的初衷。

       1997年,刘鸿祥从中国历史悠久的陶瓷首府院校毕业之后,与一群怀揣着年轻梦想的热血青年,在改革开放的大潮中相聚在了南国陶都——广东佛山,热火朝天地干起了建筑陶瓷的研究和生产。

        经过几年的努力拼搏,这群有志之士有的成为厂长,有的成为了傲视业内的技术专家。然而,激情澎湃的青春,并没有让这群年轻人停下继续奋斗与追求梦想的步伐。

        经过六七年的钻研、交流和总结,这群已经是陶瓷专业人士的人发现,建陶行业从釉料到瓷砖的环节转换不是很顺畅、融合不是很密切,而这又是产品品质和花色表现力的核心关键环节,如果能够为陶瓷企业解决这一大难题,不管是个人还是企业,发展前景都无可限量。

        于是2004年,刘鸿祥与这群志同道合的年轻人一道创办了艾陶制釉公司,融合釉料研发制造和瓷砖研发生产的各自优势,不断推动从釉料研发制造到瓷砖研发生产各环节的融合。一直以来,该公司以稳定的产品品质与独特的创新产品获得了广东瓷砖企业的一致认可。

        2007年,艾陶公司在业界强力大规模推广不透水底釉陶瓷熔块,使内墙釉面砖的品质有了一次革命性的飞跃;2009年,艾陶公司又在业界推出瓷片全抛釉、半抛釉,再一次开启了内墙釉面砖全面更新换代的新局面。

        一次次的成长,并没有令刘鸿祥和他的团队停下继续前进的步伐,圆心中生产自己的瓷砖产品、推出自己的瓷砖品牌的梦想成为了他最大的心愿。

        2012年,艾陶公司正式推出了金艾陶瓷砖这一陶瓷品牌,也圆了刘鸿祥此前最大的一个梦想。

        应势而生

       “我们应该承认目前陶瓷行业的现实境况是应势而生,对投资企业的人来说,陶瓷行业还是有利可图的行业。”中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长尹虹表示,虽然目前陶瓷行业遇到了这样或那样的问题,但做陶瓷的运营商,对企业投资人来说还是具有很大诱惑的,因此产业链上的非瓷砖企业投身新瓷砖品牌的运营,就很好理解了。

       “做陶瓷设备或化工企业,对大多数企业来说,年销售额两三个亿就可以成为行业的佼佼者,要想继续提升可能会困难重重;但对瓷砖品牌或企业来说,年销售额五六亿元就只能成为同行中的普通企业,且继续提升的空间还很大。”尹虹还表示,瓷砖品牌或企业的运营可以说是整个陶瓷产业链上空间最大的一环,这也是许多非瓷砖企业投身瓷砖品牌运营的原因之一。

       由此,对整个陶瓷产业链上的设备、化工或经销商企业来说,不管是追求个人理想、企业利润最大化还是寻求更大的发展空间,推出瓷砖品牌都是最好的选择之一,也可谓是应势而生。

       曾经在上海有着经销商经历的佛山市金丝玉玛装饰材料有限公司董事长章云树就曾表示,因为行业有一个通病,所有经销商销售的瓷砖和配套产品,都是厂家统一提供的,这些配套实际上并不一定符合当地市场的消费需求。公司后来干脆自己开发配套产品,根据上海的消费需求自己进行空间的重新设计。结果在市场受到消费者的普遍欢迎。从那个时候开始,公司就非常注重产品与空间的设计,同时也注重与设计师群体的交流与合作。

       同时他还表示,在做终端经销商期间,很多时候,其很多理念与合作的厂家很难达到完美融合,加上之前代理的那些品牌在形象和产品价格上已经深入人心,很难再去提升到一个高度。

       因此,他开始尝试建厂,起初先生产一些配套产品,后来又从配套产品的生产拓展到抛晶砖、微晶石和全抛釉产品,从而形成了今天的金丝玉玛品牌王国。

        而同样具有国内各大品牌终端经销商背景的某瓷砖品牌董事长也表示,从经销商到品牌运营商的转变,希望企业的平台能够搭建得更高更大。

        他还表示,陶瓷品牌运营商与瓷砖经销商相比,高度也不一样,经销商只是与消费者打交道,面窄一些;厂商面宽,需要与材料商、政府等很多不同的阶层与行业接触。因为其希望自己的企业以后不仅仅是从事陶瓷行业,还能涉及其他领域。

        陶瓷企业有着大量的企业,但真正坚持品牌化运作的只是其中的少数,真正的品牌不应当只有产品,而应当具有品牌附加值。

       在未来的发展中,优秀的品牌不应当是产品大而全的企业,而应当是一个资源整合者和平台构建者,其可以从事品牌的概念设计、战略把握、产品设计等,尤其是随着互联网与全球化的不断推进,拥有优秀的概念,就能助推品牌的成长。

       “苹果手机之所以如此昂贵,最重要的原因并不在于其功能的优秀,而在于消费者对其品牌价值的认同。”国际工商业精英联合会名誉会长、中国陶瓷工业协会营销分会高级顾问张有卓表示,产品的价值分为三部分,其一为产品本身的功能;其二为产品销售后的服务;其三为消费者对品牌认可的“情感价值”,即消费者愿意花高于产品价值与服务价值的价格来购买产品。

        因此,陶瓷产业链上的设备、化工、经销商运营瓷砖品牌,是一种非常好的现象,毕竟其之前的环节的消费群体只能局限在一定的领域或地域之内,设备、化工企业终究无法直面终端消费者,而经销商也很难面向全国甚至全球的消费者,可以说陶瓷产业链上的非瓷砖品牌企业都很难具备未来大众化品牌战略的发展条件,因此当前有许多企业迈出陶瓷品牌运营的步伐,对行业的发展有着积极的推动作用。

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