历史的教训总是值得我们汲取的。

    “灰色本领”不是惟一出路

    当然，最应该汲取教训的还是我们的企业经营者们。吴晓波总结“中国式失败”有三大特点：政商博弈的败局，创业“原罪”的困扰，职业精神的缺失。

    从早期的牟其中到如今出事的一批企业，他甚至断言：随着改革的深入，中国的商业决不会进入“政治归政治，经济归经济”的状况，相反，政商之间的密切度将会越来越高。“政商博弈”、创业“原罪”，也必定意味着任何一次商业上的突破或创新都可能与现行法制发生冲突。这在一方面可以断定：每一代企业家的实践和遭遇都会使这个国家的商业法则在走向成熟的途中再迈进一步；另一方面，企业家的职业精神也就再次被放到了商业的天平上。

    今天毕竟不同于一百多年前。尽管企业与政府之间应该保持何种关系仍然是一个十分棘手的问题，特别是在中国。但是，眼睛只会盯着“衙门”，练就一身“灰色本领”的旧式文化模式，肯定不是惟一的了。因为无论政企关系、银企关系，大家都在摸索市场规律、学习全球化思维、努力借助互联网互动模式实现任何情况下的沟通。企业家怎样才能在市场中真正立得住脚呢？第一，对你的消费者负责；第二，主动承担更多的社会责任。

    最新报道：2006年以来市场上最热闹的企业家严介和将把一手缔造的太平洋集团交班给爱子严昊。严介和半世商场，多少麻烦缠身，他感叹自己摆脱困局的辛苦就是不断地与省长、市长、县长层层打交道。完成工商管理学业的严昊，仍然要从父亲身上学到诸多“如此这般”的本领。但是，从商场折腾到官场，绝不应该继续是他这一代人最主要的“经商之道”！