后经了解，这的确是永备搞的鬼。但布告一出，许多在肯尼亚的华人都认为金钟完了。

　　转过年来，金钟电池的进口量由每月40多万美元猛降到1万美元，孟书田几乎无法保持冷静了。但他还是一方面把到港的货柜设法转口到乌干达，一方面把经营范围扩大到电灯泡、搪瓷制品甚至咖啡杯，采取游击战术减少损失。

    "这次事件，明显是树大招风引发的。我们把产品买到了人家门口，谁不急呢。"孟书田曾认为做买卖跟政治没什么关系，吃了这次亏，终于明白，"有许多做生意的功夫其实在生意之外。"此后，孟书田学老实了，"到什么山上唱什么歌"，他除了小心翼翼按照当地法律做自己的生意外，也开始采取更为灵活的措施。

    首先，他重新注册了″犀牛″电池，并获得了标准局的认证；之后，他邀请肯尼亚标准局官员到中国参观安阳电池厂，同时对进口肯尼亚的电池遵照要求进行改造；遇到困难也及时与大使馆沟通。几条新"措施"出台，"犀牛"、"金钟"又重新红火起来。

    "永备的规模大，还有政府背景，我们跟它正面竞争，总是要吃亏的。现在我们开始从多方面、采取更为灵活的方式进行竞争。"孟书田从骨子里接受了这个教训，他不再把目光盯在电池上，电珠、电筒、电视、电冰箱、DVD、VCD等中国产品，只要在当地有市场就做。并且，他下决心在闯荡非洲7年后，正式就地建厂--2000年肯尼亚金光出口加工区有限公司成立，孟书田兼任总经理。

    "当地人对进口别国商品往往有戒心，但如果在那里投资建厂、吸收当地的劳动力，他就欢迎。我们在这里建厂，可以转化自己的角色，可以与当地政府化干戈为玉帛。"这一次，总统微笑了！