最后，一个客观的创意评估，到底从哪些方面进行呢？根据我们的经验，一个客观的评估可以从以下方面进行：广告概念是什么?有没有按照简报进行?——是否可以解决在简报中提出的问题?是否可以帮助增强单一的思想主张?这个创意是否能引起目标受众的关注?是否将利益点明确表述了?是否充分区别于其他同类产品了?是否有适当的表现方式?品牌是否充分地通过广告得到了表现?
第四部：超越广告，提供营销传播方案
刚才说要系统化，但是，每一个广告公司给客户，特别是本土的客户的“惊喜”，不可能只是传统的广告，而是要加一点营销方案。广告是推动营销的，但又不仅仅只依靠广告。我们做每一个传播计划都要考虑到品牌概念、购物者的行为。在精信，特别强调“全效营销服务方式”和“整合营销传播”。传统的营销是指在产品、终端、定价、经销商支撑下，品牌概念下的CI、包装、广告、公关、直邮、媒介、促销等。但现在，我们看到，我们已进入一个多媒体的广告时代。今天我们要告诉客户的是：很多时候，是先有品牌，再有产品。而我们的工作很大一部分是帮助客户做产品的终端销售、做定价，做经销商的培训。因为我们认为，营销的第一层关系是企业与经销商，然后才到消费者，所以必须注重经销商的培训。精信成立了不同的组织：广告、媒介、设计、策略策划、顾客关系管理、互动行销等等，它们之间也是整合的，可以为客户提供全效的营销服务。
今天，我们单纯地看能做多少销售不是很重要，我们必须强调营销计划中的接触点。精信强调七个接触点：第一，就是当消费者在考虑买不买的时候，我们就需要通过大众媒体，电视、平面广告以及评论等等，提高我们的知名度，引起消费者的兴趣。第二，当消费者有了兴趣，到店面进行浏览，他就会进行选择，这个时候，我们要怎么鼓励他们尝试我们的产品。第三，当然要鼓励消费者购买了，可能在出售活动方面有一些方式。第四，购买了以后不代表工作结束，我们还要教消费者怎么使用。知道是谁的话，还要记下他的详细情况，因为希望他能重复购买，起码三次的重复购买，才有忠诚度。重复购买之后他会告诉他的朋友、他的家人，口碑是最有效的传播。第五，我们也会和客户一起去探讨怎么研发他们的产品，怎么定价，怎么开发经销商。第六，打品牌不是一个容易事，比如说广告，差不多都是一样的，今天买一送二，明天买一送四，所以说突破是不容易的，要找出差异性，利用广告来使产品具有差异性。最后我们还要参与品牌的包装和策划，因为品牌注重的就是包装。我们去帮他们挖掘产品的卖点，然后他们再沿用这个态度，在不同的广告上来做展示。第七，品牌的个性、内涵是非常重要的。所以我们去探讨企业的发展和未来，品牌管理怎么样，两三年后流行什么？因此我们的价值远远超过广告创意，我们要帮企业把握品牌的未来，把握品牌发展的方向。
精信有一个客户：猫人。我们制定的全效营销服务策略是：从品牌管理到引领行业消费再到品牌延伸。我们带猫人的老板到美国，研究美国的成功案例，引出最新的时尚概念。这样的做法使我们与客户的关系更紧密，因为我们不仅仅是提出一个概念，而且还在做客户的业务延伸的工作。
第五部：创新服务
刚才说到惊喜，要给客户惊喜就需要不断的创新，不断提出新的概念和新的传播方法。
比如说康泰克，我们做了十几年，卖的挺好。但我们不想让它品牌老化，我们又做了什么呢？我们结合康泰克“早吃早好”的诉求及在年轻消费群中进行品牌推广的需求，发动了“整合娱乐行销运动”，建立了以流行音乐为平台的“康泰克说唱音乐推广项目”，就是提醒消费者要早吃康泰克，不要到感冒很严重了再吃。我们联络中国说唱明星李小龙为康泰克作主题歌《早安，小人物》，里面唱到“早吃早好，早吃早好，康泰克”，重复的唱，大家就记住了。当然，我们还利用公关媒体活动形成广泛宣传，发动网上宣传攻势，以一种很时尚的方式将这种概念传播出去。
除了创新创意概念外，我们还要创造一种新的服务，精信在这一点上都是超前的，从下图中可见一斑。
精信的创新服务
