“山重水复”被转型

　　采访儒苑礼品有限公司总经理徐添福，是在晚上九点。笔者见到他时，他正在跟设计人员一起修改厦门儒苑礼瓷专卖店的装修图纸，略有些歉意地笑笑，“不好意思啊，我明天一大早又要飞到哈尔滨，洽谈一笔较大的生意。”

　　儒苑礼瓷有限公司的前身是福建省德化福燕陶瓷有限公司，创办于1993年，专产外销瓷。“那时候生意好做多了，根本不需要什么销售渠道。”徐添福说，他涉足陶瓷业是在1993年，当初办厂只是花两万块建一条窑，再叫几个工人，就可以有五六十万的年产值，那种赢利方式比现在轻松简单多了。

　　“如今就不同了。眼看着外销瓷越来越不好做，我干脆再成立一家公司，专打国内市场。”谈及当前情形，徐添福有些感慨。

　　外销瓷为什么不好做？“陶瓷出口已是低利润，甚至是微利润，”原材料涨价、能源危机、运输费用增加；人民币升值、出口退税率下降；而2008年席卷而来的金融风暴，以及随之而来的“用工荒”，对陶瓷出口企业是雪上加霜。

　　徐添福为笔者算了这样一笔帐，不说其它，单说陶瓷退税这一块，从13%降到8%对于企业来说是一个非常大的影响，如果按照一年出口总额3600多万美元来算，那么一年收入会减少1000多万人民币。“再加上今年劳动力成本从25%提高至40%，把利润空间全挤掉了，有些出口企业的陶瓷其实已经是零利润。”

　　“当初‘泥巴换美金’是水涨船高，如今出口转内销，也并非我单打独斗。”徐添福告诉笔者，在我县，转战国内市场不仅他一人——

　　以前的纯外销型企业鼎晟艺瓷，2005年开始尝试国内市场；顺美集团是国家商务部“重点培育和发展的出口名牌”企业，从2007年开始关注国内市场，开通了首家网上专业陶瓷购物平台；德化陶瓷产业龙头企业龙鹏集团，也在不久前聘请中国陶瓷艺术大师杨剑民出任艺术总监，着力开发国内市场……