”匹克集团电子商务事业部负责人潘远超表示，对于品牌企业的网上商城，他们向消费者传达的是不一样的购物体验和全方位的消费服务，而不是较低的价格。
通过网络渠道来消化库存货品也成为一个化解矛盾的方式。“我们的网上店铺主要消化的是一些库存货品，网络渠道的成本低，费用也不高，因为货品定位不同，因此不会对实体店有什么影响。”新秀箱包实业有限公司的董事长施纪鸿表示。
发挥各自的优势，互相依托是更加明智的抉择，在这一点上，李宁走出了一条成功的探索之路，通过建立类似实体渠道的网络渠道和店铺管理系统，李宁专注地发挥了网络的沟通和互动功能，不仅实现了日销售额10万元的销售佳绩，也提升了品牌的美誉度，带动了实体店铺的销售，实现了双赢。
洋品牌ＶS国产品牌新一轮较量
在国产品牌高歌猛进之时，洋品牌也表现出对中国的网络销售市场的浓厚兴趣，并挺进中国市场，这也加剧了这场竞争的残酷性。4月27日，日本东京的网上奢侈品零售平台魅力惠（ＧlamourSales）已宣布正式登陆中国，开始在线强占中国奢侈品市场的大蛋糕，其中，奢侈品鞋包是其市场重点。
“目前，中国正在走向全球最大奢侈品消费国的路上，越来越多的奢侈品品牌开始选择包括电子商务再内的新型营销模式，中点线网络认为而高档奢侈品消费者也呈现年轻化的趋势。那些喜欢网购、已经视网络为一种生活方式的都市青年，将成为未来中国奢侈品消费中的主流力量。”魅力惠的中国区首席执行官ThibaultViller表示。
尽管奢侈品鞋包市场与国产鞋包品牌市场的消费者人群差异较大，但是这一事件却向我们传递出一个新的信号，就是洋品牌绝不会坐看中国品牌企业分享网络市场的大蛋糕，必然有所行动。
调查显示，美国60%的企业都使用了网络营销，它是产品营销的核心策略之一，但在中国，这个比例仅占5%。在新一轮的较量中，中国本土企业必须表现出更加有魄力和创新力的胆识，前瞻性的视角，才不至于在此轮竞争中仅仅分得对方留下的残羹冷炙。尤其是皮革这样的传统制造企业，必须要突破固有思维，积极应用互联网科技，勇于尝试，才能在新一轮的竞争中强占先机。
