B 追溯

　　那曾经的阵痛与辉煌

　　事实上，追溯历史，所有的辉煌都与阵痛相伴相随。

　　“痛和长是一对双胞胎，它们是分不开的。”谈及德化陶瓷发展史，今年80岁的工艺美术大师邱双炯如数家珍。据介绍，1978年之前，我县仅6家国有陶瓷工业企业，陶瓷产值1268万元；而如今陶瓷企业1100多家，2009年全县陶瓷产值71.3亿元。

　　辉煌的背后，就是阵痛。邱双炯说，“小痒不算的话，改革开放以来，我县陶瓷业至少经历了三次阵痛与突围。”

　　一是能源突围。80年代初以前，我县全都用木柴烧瓷，全县年耗木柴最少16万立方米以上。能源困境逼着我县走上“以电代柴烧瓷”的窑炉改革之路，又先后掀起用柴油、天然气、微波炉烧瓷烧瓷等“能源革命”，如今我县“千家企业无烟囱”，蓝天白云，绿水青山。

　　二是市场突围。1984年以前，德化瓷厂面向的是国内市场，生产的日用瓷产品有一半销不出去。1985年，时任德化第五瓷厂厂长的温克仁自己出钱到国外考察，回来以后生产了大批小工艺瓷，获得客商的青睐。温克仁将其生产销售经验示范并无偿传授，全县外销瓷企业越来越多，温克仁也被称为“西洋工艺瓷之父”。

　　三是体制突围。由于体制、管理、技术等多方面的原因，解放后德化瓷企业一直没有产生好的效益。我县“不论体制求发展”， 在全省率先对51家国有企业进行改革，鼓励社会兴办各类企业，不论规模大小，一律绿灯放行，并在人才、资金、信息、技术等方面有针对性地向企业倾斜，一大批陶瓷及其相关企业应运而生，从而成为全国最大的工艺陶瓷生产和出口基地。

　　“有痛才有长，有长必有痛，就像有一个词叫‘凤凰涅槃’。”凤凰山上，曾任我县县委副书记的邱双炯，眉眼含笑地告诉笔者。